Vybral jste si obor svého podnikání náhodou, nebo cíleně?

Určitě cíleně. Pracoval jsem ve Vagonce Studénka, kde jsem se vypracoval jako truhlář, a to řemeslo mě moc bavilo. Jenže po revoluci to koupili Američané a pro stolaře nebyla práce. Tak jsem se rekvalifikoval na svářeče, ale po patnácti letech mi odešly oči. A protože bylo těžké sehnat práci, začal jsem podnikat v původním řemesle.

Kolikrát už jste měl chuť s podnikáním praštit a proč?

Nespočetněkrát. Na rovinu musím říci, že mám chuť s tím praštit i teď. Souhlasím s tím, aby se dělaly reformy, ale dělá se to moc špatně a lidé už nemají peníze prakticky na nic jiného než na bydlení a jídlo. Takže nějaký nábytek nemají za co kupovat. Když si má člověk koupit dveře, tak si často raději koupí z Polska za patnáct set než kvalitní za pět tisíc korun. Je to těžké.

Dá se u nás už domluvit obchod podáním ruky, nebo důvěra mezi podnikateli ještě taková není?

Při nákupu s tím nemám problém. Přijdu, vyberu si dřevo a hned platím z ruky. Ale je pravda, že při prodeji zboží je to těžké. Téměř nikdo nechce nic na papír, každý spekuluje, aby to bylo co nejlevnější.

Co by vám jako podnikateli nejvíce pomohlo či usnadnilo podnikání?

V podnikání by pro mě bylo nejlepší, kdybych se zviditelnil. I když jsem pro to už udělal maximum. Mám reklamu v novinách, katalogu, dcera mi udělala letáčky. Tisíc jsem jich rozvezl na podzim. Ale lidé prostě nemají peníze. Chápu, že reformy jsou nutnost, ale jak už jsem řekl, takto to nejde. Není přece možné, aby třeba důchodci pomalu neměli za co žít, a oni tam nahoře rozhazovali miliardy.

Jaká vlastnost je pro podnikatele nejdůležitější?

Nejdůležitější je dodržet slovo. Když někomu něco slíbím, musím to dodržet. Mám třeba jednoho klienta, se kterým jsem domluvený už od listopadu, že mu něco budu dělat do bytu. Dal jsem mu nejlepší z nabídek, které dostal, a pořád jenom mluví. Sliboval, že koncem dubna dáme dohromady objednávku, a pořád se nemůžeme sejít, nemá zájem dát mi zálohu… To je špatné.

Možná je tato otázka bezpředmětná. Přesto uvažoval jste někdy, co se s vaší firmou stane, až se rozhodnete v ní skončit? Uvažoval byste třeba o tom, že ji předáte potomkům, vychováte si nástupce, nebo ji prodáte?

Tady v té dílně jsem v nájmu. Starší syn je stolař, ale ten by do toho nešel. Kdybych skončil s podnikáním, chtěl bych si najít práci, ale toto bych neopustil, dělal bych to po práci. Pořád mě to moc baví.